Инструменты повышения эффективности

Инструмент "финансовое прогнозирование" используется для прогноза финансовой отчетности и свободного денежного потока. Изменяя существенные параметры эффективности, компания в разы может увеличить свободный денежный поток.

Оптимизация бизнес-процессов должна на 20-30% (иногда - в разы) сократить длительность бизнес-цикла, и связанные с этим затраты и "замороженные" активы.

Ценовая политика позволяет до 20% увеличить маржинальную прибыль.

Оценка инвестиционных и формирование портфеля проектов позволяет до 50% сократить неэффективные инвестиции

Анализ и сокращение затрат

Нормирование оборотных активов позволяет на 20-30% сократить величину оборотных активов, то есть высвободить "замороженные" средства.

Выбор приоритетных проектов осуществляется по методу "Затраты-эффективность" (Cost-Benefit).

 

Мотивация в прямую не дает дополнительной прибыли и денежного потока, но без нее, только административными методами - повышение эффективности неэффективно.